此次會(huì)議，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及馬總帶領(lǐng)下，各部門就上半年的工作進(jìn)行分享與總結(jié)，總經(jīng)理就道成泰和發(fā)展歷程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目資源的維護(hù)與深挖工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，總經(jīng)理表示，道成泰和全面踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞“共創(chuàng)共享，共生共榮”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“以人為本，成就員工夢(mèng)想”的理念，不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。希望我們所有員工共同攜手，攻堅(jiān)克難，給道成泰和一個(gè)輝煌的明天，共享道成泰和發(fā)展的紅利！

   董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)2022年已經(jīng)過(guò)半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。可以說(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，我們有信心公司在各部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司業(yè)績(jī)會(huì)有所突破，道成泰和會(huì)取得更好的成績(jī)！

   馬總對(duì)公司上半年各部門整體運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)，表示要強(qiáng)化流程管理，按照部門、公司分層梳理并規(guī)范工作流程，避免無(wú)序工作，各部門尤其是主管人員，在工作中要樹立“站在對(duì)方想問題、站在公司看大局”的思想觀念，要站在事事?lián)Q位思考，件件對(duì)公司有利的高度去處理各種問題。